IGNEOS vous appuie dans le déploiement d'une stratégie ESG pour votre entreprise ou votre département

Pourquoi développer une stratégie ESG?

La Directive CSRD impose aux entreprises de fournir et divulguer des informations concernant les enjeux ESG sur l’ensemble de la chaîne de valeur. 

Les stratégies d’achat de vos clients intègrent de plus en plus des critères ESG, ce qui implique un reporting ou une certification. 

Les partenaires financiers (banques, actionnaires privés, invests publics) orientent leurs investissements vers des entreprises qui intègrent des composantes ESG dans leur business.

Les parties prenantes internes (collaborateurs) et externes (clients, riverains, leaders d’opinion) sont de plus en plus sensibles à la stratégie de durabilité des entreprises.

Les bénéfices pour votre entreprise

  • Vous retrouvez la maîtrise et gérez les risques par rapport au tendances externes et aux régulations environnementales (agir plutôt que subir).
  • Vous installez une dynamique interne positive autour de laquelle en motivant les équipes et futurs collaborateurs.
  • Vous bénéficiez de notoriété et d’une image de marque positive.
  • Vous avez accès facilité à des financements spécifiques.
  • Vous accédez à de nouveaux marchés pour vos produits et services.

Notre approche méthodologique

Notre méthodologie s'appuie sur quatre phases réalisées dans une étroite collaboration avec vos équipes et le management

⮚ Engagement

Nous informons et formons sur les défis ESG et leurs impacts attendus sur l'organisation/entreprise. Sur cette base, nous mobilisons les décideurs sur les opportunités et la gestion du risque liés à une stratégie ESG ambitieuse et réaliste.

⮚ Design

Nous identifions, évaluons, priorisons des leviers d'actions sur base de leurs impacts financiers et non financiers. Nous définissons une vision et une ambition à 5 ans. L'ambition couvre les dimensions process (pratiques d'écogestion) et la proposition de valeur (les offres de produits ou services, les segments de marché à maintenir, développer ou reconvertir).

⮚ Déploiement

Nous définissons une ambition et une feuille de route qui vise à développer de nouvelles activités, transformer ou reconvertir des activités existantes.

Nous accompagnons la communication interne, l'organisation, le recrutement et le coaching de ressources internes.

 ⮚ Mesurer

Nous apportons un appui dans la gestion et de la feuille de route et dans la gestion des différents projets.

Nous cocréons des tableaux de bord adaptés à votre besoin de mesure ou de reporting. Nous assurons un monitoring et une adaptation du plan en fonction des retours d'expérience et des impacts réels constatés.

Public cible : les entreprises (grandes entreprises, PME, TPE) tous secteurs confondus.

Durée : entre 4 et 12 mois, en fonction des ressources internes de votre entreprise.

Les atouts d'IGNEOS

IGNEOS:

  • A une équipe composée de seniors qui combinent une large connaissance des enjeux et dynamiques de gouvernance par l'expérience de comités de direction ou de conseils d'administration
  • A une équipe ce consultants expérimentés, pragmatiques formés dans les thématiques généralistes et de durabilité.
  • Dispose d'un vaste réseau utile.
  • A des contacts privilégiés avec des acteurs pionniers de la transformation durable. 




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Rue Franz Merjay, 123

1050 Brussels

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