IGNEOS vous accompagne dans vos analyses, la priorisation des initiatives et la mise en oeuvre d'un plan de transformation durable
Pourquoi réaliser des études et analyses de marché ?
Face aux défis environnementaux, climatiques et aux obligations de reporting ESG, les organisations doivent développer une vision, une feuille de route mais aussi mettre en œuvre une gouvernance qui stimule l’action et les changements.
L’élaboration d’une feuille de route ambitieuse nécessite d’avoir une vue objective sur les tendances et opportunités. Une vision objective du marché assure également un alignement des parties prenantes internes (management, équipes) sur les priorités.
Des analyses synthétiques et structurées permettent de :
- Identifier et de quantifier les opportunités et potentiels liés à des initiatives de transformation.
- Comprendre comment d’autres organisations/entreprises abordent ces défis dans leur gestion (générale ou par rapport à des départements spécifiques, IT, Achats, gestion RH…).
- Identifier les leviers liés à une stratégie plus volontariste / pro-active (réduction de coûts, engagement des équipes, notoriété, accès à des financements, développement commercial…).
- Mobiliser le management et les équipes sur un cap et une feuille de route de transformation.
- Impliquer votre conseil d’administration et vos actionnaires dans votre plan stratégique.
Les bénéfices pour votre entreprise
Notre approche méthodologique
⮚ Collecte des données et études
Nous collectons et analysons les multiples sources d’informations, les statistiques et études propres au secteur/thème.
⮚ Entretiens internes
Nous organisons des entretiens individuels en interne (équipe, management) et en externe (clients, fournisseurs, …) pour comprendre la réalité du terrain, les freins et les opportunités.
⮚ Rapport intermédiaire
Nous réalisons un rapport intermédiaire intégrant des données scientifiques, des données techniques, des analyses technico-économiques, comme base de travail pour les ateliers collectifs.
⮚ Ateliers collectifs
Nous organisons et animons des ateliers de travail collectifs avec un panel diversifié. La conduite du processus collectif vise l’appropriation des enjeux, l’alignement sur un diagnostic, le partage des enseignements, l’identification des conditions de succès, la priorisation d’opportunités.
⮚ Rapport de synthèse et recommandations
Nous dressons un rapport de synthèse et recommandations sur les opportunités, les initiatives à mettre en œuvre et les conditions de succès.
Selon les cas, il est possible de :
- Se limiter à des études quantitatives (collecte, analyses -simples et croisées-, présentation graphique)
- Se limiter à des études qualitatives (consolidation de rapports, interviews d'experts, de sociétés non-concurrentes, de clients ou prospects)
Public cible : les entreprises (grandes entreprises, PME, TPE) tous secteurs confondus.
Durée : entre 4 et 12 mois, en fonction des ressources internes de votre entreprise.
Les atouts d'IGNEOS
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